武汉市普仁医院召开中层干部培训暨“三五规划”研讨会
8月18日至20日，武汉市普仁医院中层干部培训暨“三五规划”研讨会召开，会议由院长徐大勇主持，党委书记孔凡虎、副院长余长江，吴国俊，魏泽雄，查松柏，李烨出席会议，各职能部门长、科室主任及护士长参加会议。研讨会追根溯源，就加强医疗服务建设，如何发现问题、解决问题，如何与医院统筹协调，提高医疗服务质量，打造便民、利民的三甲医院进行深入研讨。
乘“三甲”评审东风，各部门、各科室均对标自查，发现不足，参会成员自我批评严肃认真，分析原因深入透彻，整改措施清晰明确。纷纷表示将会进一步加强学科队伍、人才队伍、科研队伍的建设及信息化建设，以提升医院管理质量、品牌效益为导向，坚持把好安全关、质量关，努力打造出现代化、信息化、高标准的优秀医疗服务体系，不断发掘科室与学科潜力。同时，各部门长、科主任就医院的发展提出了宝贵的建议和意见。各副院长也就自己分管领域总结了经验教训，为实现医院长远发展，提供了重要决策依据。
院长徐大勇在会议现场对每个部门和科室提出的问题和工作规划进行了点评。百尺高台，起于累土。提高医院管理、科研、服务水平，是打造“便民”医院的压舱石。徐院长指出，管理滞后、信息化建设不完善、专科特色不明显、科研成果不突出等是制约医院发展的突出问题。前有标兵、后有追兵，我们不仅处在医院发展的关键期，也是处于迎接挑战的艰难期，只有解放思想、加强合作、规范管理、狠抓落实、强化内涵的统一行动，才能披荆斩棘，取得转型发展的成功。徐院长强调，高水平的绩效管理机制是提升当前服务能力的保障，同时要抓好信息化建设，利用信息化手段，有效盘活各类资源是“三五规划”中的重要工作内容。
统筹协调，与医院紧密配合，是打造“利民”医院根本保障。孔凡虎书记在会议中指出：一是要上下一心，建立信心；二是要脚踏实地、不忘初心，增强医院经济实力，从而更优质的服务民众；三是要强化职责、承上启下，各科室应紧跟医院建设步伐，朝一流方向发展；四是要积极传递正能量，树立正确的岗位价值观；五是要强化医疗质量管理体系，落实核心制度，保证数量的同时更加注重质量；六是要提升病人就医体验，增强员工服务意识。
徐大勇院长总结说，大家通过“三甲”评审工作，自我认识是到位的，提出的问题也都非常务实、中肯，大家必须认识差距，统一思想，齐心协力，加强落实，积极整改。随后，徐院长对医院今后五年发展提出构想：一是建设环境优美医院；二是建设高度智能医院；三是建设专家人才辈出医院；四是建设职工安居乐业医院；五是建设专科特色明显医院；六是建设病人就诊体验优医院。
“三五”的时期是我国加快医疗卫生事业改革发展的关键时期，是深化医药卫生体制改革的攻坚时期，更是普仁医院转型发展的战略机遇期。普仁人始终坚信建设起优秀的医疗服务体系是让医疗更便民、利民的根本保证，普仁医院会在未来的三到五年内，在新医改政策指导下，不断提升整体医疗服务，助力健康普仁，健康武汉，健康中国。
院办
2017.08.21
(责任编辑：客服部)
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